1947年8月，随着战略反攻的序幕拉开，东北民主联军决定对原本的12个独立师（旅）进行重组，组成7、8、9、10四个纵队。在某个时刻，101和罗荣桓作为联军司令部的代表，找到了当时担任6纵副司令兼16师师长的梁兴初，准备给他安排一个新的责任。 这次责任的增加并不是提升梁兴初的职务，而是打算把他调入新成立的10纵，以增强该纵队的领导力量和指挥能力。按照通常的程序，组织发出命令后，梁兴初应该毫不犹豫地执行，不需要提出任何异议。

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听完这些，101轻拍了桌子，说了一句：好钢还是要用在刀刃上。罗荣桓听后笑了，而这一幕也成为了梁兴初做鸡头的重要转折点，最终，他被任命为10纵的司令。 梁兴初接到任命后，翻看10纵的领导名单时，不禁感到有些惊讶。尽管这支部队有359旅的历史底蕴，但自从进入东北后，其表现并不理想。359旅进入东北后，经过一段时间的发展，迅速壮大，发展到下辖7个团，成为我军在东北的最大旅。然而，梁兴初依然记得359旅在火石岭子时曾遭到批评，当时101毫不客气地将其降级为独立师，并严厉表示：打不好仗就降级，这哪里像个主力部队。 这无疑是一个巨大的挑战，但梁兴初并没有因此感到畏惧。更令他头疼的是，10纵下属的三个师中，许多师长都有着相当高的资历。那时，梁兴初才明白，自己没有直接担任纵队司令，背后是上级经过深思熟虑的安排。 在这支部队中，许多老资格的将领让他感到压力山大。比如，29师的代理师长刘转连，红军时期是模范师长，抗战期间担任359团团长；28师政委晏福生，红军时期是师政委，抗战时是团政委；30师师长方强，曾是长征中的军、师级干部，抗战期间担任385旅政治部主任。这些老将的革命履历十分卓越，建国后大多数人都被授予了中将军衔，而梁兴初作为一名相对年轻的将领，显然意识到自己肩上的压力。 不过，无论如何，梁兴初始终明白，在战争年代，只有能够带领部队取得胜利的领导，才是真正合格的领导者。在10纵担任司令期间，梁兴初凭借出色的指挥才能，赢得了部队上下指战员的尊敬和信任。没有梁兴初的指挥，就没有辽沈战役中东野10纵的崭露头角，更没有后来47军的辉煌。

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